Car comment choisir entre un certain « tout-technologique-miroir-aux-alouettes », dernier raffinement high-tech des web agencies et « le print-à-papa-et-puis-on-verra-après » ? That’s the question ! Tout à coup, un léger vide existentiel submergeait le visiteur, rescapé des grèves, face à sa stratégie de développement, sa politique de recrutement, son ROI, sa mécanique de fidélisation, presque l’avenir de sa boîte, quoi…

Pourtant, il lui suffisait de tourner à droite, après l’imposant stand de La Poste, pour trouver un îlot lumineux, un brin rassurant, le stand Maetva Direct. Bienvenue à bord ! Ici, on lui a rappelé  qu’un bon dosage multicanal est affaire de sagesse autant que d’innovation, que les seniors sont de formidables acheteurs à distance, qu’ils détiennent 60% de la richesse des foyers français. Une mine d’or quand on sait les atteindre, leur parler, les séduire et leur donner confiance.

Sous les nombreux projecteurs du stand ont ainsi eu lieu des rencontres chaleureuses. Ces moments où il n’y a plus agence, client ou simple visiteur, mais juste des passionnés par un même métier, la VAD.
Les barrières sautent quand on parle de l’avenir, que l’on suppute sur le développement prometteur des smart-phones ou des réseaux sociaux … sans oublier que, sans oublier que, pour l’heure et apparemment pour longtemps, si l’on en croit les dernières tendances (et le retour triomphal de Champs-Elysées sur la 2), une grosse pincée de MD traditionnel, ça relève bien le chiffre d’affaires et, surtout, la marge et les bénéfices !

Toutes ces discussions constructives se sont poursuivies tard dans la nuit, avec les invités de l’agence, dans un restaurant de charme au cœur du vieux Lille. Dégustations savantes de whiskies ou de vendanges tardives d’Alsace étaient au programme, suivies de la fameuse bavette échalotes du chef, alsacien de surcroît.
Car, la VAD a cette différence essentielle avec les vins et les spiritueux, elle peut se consommer sans modération !

Contact : Serge Da Silva / Tél : 03 89 41 32 31 / s.dasilva(at)maetva.com

Rejoignez-nous sur Le stand de l’agence spécialisée en vente à distance orientée résultats, à l’occasion du salon de la VAD à Lille Grand Palais, les 19, 20 et 21 octobre prochains.

Besoin d’un copilote pour votre stratégie VAD... ? Rendez-vous sur le stand H34 !

Notre équipe sera ravie de vous présenter ce qui fait la réussite de nos stratégies VAD depuis plus de 20 ans, et d’étudier avec vous les solutions on-line et off-line adaptées à votre métier.

>> Dès aujourd’hui, prenez rendez-vous avec notre équipe en contactant Serge Da Silva au 06 76 62 48 44 ou par mail : s.dasilva(at)maetva.com

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Salon VAD et E-commerce – Stand n°H34
– Mardi 19 octobre – de 9h15 a 18h30
– Mercredi 20 octobre – de 9h15 a 19h00
– Jeudi 21 octobre – de 9h15 a 17h00
Lille Grand Palais
www.vad-ecommerce.com

Entretien avec Serge Valentin, expert en stratégie VAD et spécialiste en storytelling.

Imaginons que je veuille me lancer dans la Vente à Distance en 2010 ou 2011, dois-je opter pour une stratégie web, print ou multicanal ?

C’est la grande question depuis 1995 et la réponse ne varie pas : ça dépend.

Ça dépend de quoi ?

D’une multitude de facteurs, mais il y a bien sûr des facteurs clés. Une stratégie web et/ou sociale, par exemple, nécessite soit un produit qui puisse tirer parti de l’interactivité offerte par les médias digitaux, soit un positionnement « discount » très marqué car qui dit Web dit comparaison immédiate des prix. Le reste du marché de l’e-commerce est représenté essentiellement par les ultra-niches et les biens et services dématérialisés, comme les assurances, la musique, le cinéma ou les livres digitaux.

Pourtant, partout l’on dit que l’e-commerce est en croissance constante !

Bien sûr, mais cela ne veut pas dire que les autres médias de VAD sont forcément en déclin, notamment parce que le e-commerce a surtout beaucoup pris sur la distribution en point de vente, on pense à la FNAC par exemple. Nous observons en réalité et depuis 2007 un net regain des résultats des campagnes de mailing postal. Globalement, il faut se méfier de la « tentation technologique » et du jeunisme en marketing, les nouvelles technologies impactent les early adopters qui, par nature, changent rapidement de comportement (c’est même à cela qu’on les reconnaît, aurait dit ce bon Michel Audiard !) mais ces derniers ne représentent qu’une partie des consommateurs. Les comportements médians d’une population globale changent beaucoup plus lentement et, pour les plus conservateurs d’entre les consommateurs, souvent pas du tout.

Voulez-vous dire que les chiffres de l’e-commerce sont faux ou « arrangés » ?

Bien sûr que non, mais il s’agit de se mettre d’accord sur ce que l’on entend par « e-commerce ». Certains estiment par exemple que si une commande est passée par voie digitale (e-mail, web, social ou mobile), cela est de l’e-commerce, peu importe la façon dont la vente a été provoquée en amont. Bien entendu, de nos jours, toute communication directe provoque des réactions digitales et en réalité, il faudrait dans beaucoup de cas parler au moins de multicanal ou de marketing intégré ou cross-media. A l‘époque du minitel, certains vépécistes enregistraient déjà près de 20% de commandes par ce canal. Quant aux commandes par téléphone suite à l’envoi d’un catalogue, on ne les a jamais qualifiées de ventes par phoning que je sache. Je me méfie des statistiques officielles, qui sont en général extrêmement contradictoires selon l’organisme qui les publie, je préfère me concentrer sur les vrais résultats des VADistes.

Pourtant l’agence maetva possède maetva Planet, une web agency importante, c’est donc que vous y croyez !

Évidemment, dès l’instant où les facteurs clés de succès sont réunis (je les rappelle, interactivité et/ou discount et/ou ultra-niche), les potentiels de l’e-commerce pur sont énormes. Il y a aussi beaucoup de choses à faire en channelling de ventes, en développement d’e-réputation de marques et de personnes, en marketing d’influence… Si le digital tel qu’il existe aujourd’hui n’est pas et ne sera peut-être jamais un bouquet de media où l’on peut tout vendre, il est désormais devenu un gigantesque annuaire/catalogue interactif que beaucoup consultent lors de toute démarche d’achat significative. Là, les enjeux sont énormes et il s’agit d’être performant, que vous fassiez du vrai e-commerce ou non. Je suis d’ailleurs les choses de très près grâce à mon blog de niche personnel qui existe depuis 2002 et qui est aujourd’hui devenu le numéro 1 mondial dans son domaine.

Alors, que répondez-vous à ceux qui disent que le mailing est dépassé ?

On entend cela depuis trente ans ! Je me souviens qu’à un moment, certains disaient que c’était le fax qui allait détrôner le mailing. Aussi la télévision avec le téléshopping… Trente ans auparavant, cette même télévision allait tuer la radio… Aujourd’hui, ce sont les réseaux sociaux qui tueraient l’e-mailing. Quelle nouvelle technologie va tuer Facebook ? Foursquare ? Autre chose ? Le monde du marketing a toujours abrité quantité de prévisionnistes plus ou moins visionnaires mais les boules de cristal, très peu pour moi. Seuls les bilans et les comptes de résultat parlent ainsi que, bien entendu, une fine connaissance de la psychologie humaine.

Ainsi donc, vous affirmez que le mailing postal conserve un attrait ?

Plus que cela, il représente dans beaucoup de cas le média idéal, ce pour de très nombreuses raisons.

Dans quels cas ?

Tous les cas où l’interactivité n’est pas un élément constitutif d’une décision d’achat, et le discount pas l’argument de vente majeur. Et à condition, bien sûr que les fichier présentant une bonne affinité soient accessible. Je vais vous donner un simple petit exemple : nous venons de réaliser un test en split-run parfait sur un fichier d’acheteurs de produits gastronomiques ayant fourni leur adresse e-mail. 50% e-mailing, 50% mailing, avec la même offre bien entendu. Le mailing posté a apporté 17 fois plus de résultats. Oui, dix-sept. Et même si l’e-mailing a bien sûr coûté beaucoup moins cher, l’opération « print » a finalement généré une rentabilité sans commune mesure. Cela m’a rappelé ce que m’a dit un jour un ami marketeur : « le digital, ça ne coûte rien mais ça ne rapporte rien ». Ce jugement était vraiment très excessif mais en effet, les rentabilités de certains opérateurs e-commerce « full players » me font très peur en ce moment, d’autant que le développement du social est extrêmement gourmand en temps, et donc encore plus déstabilisant pour les comptes de résultat. Le mythe du tout automatisé en prend un coup !

Mais que répondez-vous à ceux qui disent que le mailing n’est pas écologique ?

Qu’ils se trompent. Par exemple, le fait que les mailings provoquent la déforestation est, lui aussi, un mythe. Jamais les forêts françaises ou scandinaves n’ont été aussi vastes car c’est justement avec l’argent de l’industrie papetière que l’on finance le replantage des forêts. D’ailleurs, cela commence à se savoir…

Pourtant, le digital va bien finir par remplacer le papier, comme pour la presse !

Pour la presse, c’est possible, car le digital possède ici ses deux principaux facteurs clés de succès : par définition, l’information est interactive ou du moins « timée » et de plus, elle est quasiment gratuite sur le web. En guise de discount, on peut difficilement faire mieux ! Pour la vente à distance, nous verrons bien dans quinze ou vingt ans, mais quel sera alors le paysage digital ? J’observe simplement que pour l’instant, Google continue à envoyer des mailings papier à ses partenaires.

En tout état de causes, chez maetva nous implémentons tous les médias digitaux en complément des stratégies de vente à distance plus classiques, afin d’accompagner au plus près les éventuels changements de comportement très progressifs des acheteurs. Notre but n’est ni d’être en retard, ni d’être en avance, mais d’être synchrones avec l’évolution des comportements des différents types de consommateurs à court et très moyen terme et de nous concentrer sur l’essentiel et non sur les « gadgets ». ROI, tests, comportements réels etc. Nous accompagnerons aussi les « pure players » web qui désirent désormais ajouter le mailing posté à leur arsenal, et il devrait y en avoir de plus en plus.

Voulez-vous dire qu’en Vente à Distance, le mailing posté redevient un media d’avant-garde ?

Oui, on pourrait dire ça, mais le paradigme global a changé.  La communication en mailing doit devenir plus authentique, plus travaillée et moins agressive, car le consommateur devient plus éduqué. Sous ces conditions, le mailing est un media d’avenir car il parvient beaucoup plus facilement que le digital à créer l’événement, notamment parce qu’il est plus ancré dans le réel des gens et parvient à susciter beaucoup plus d’émotion et d’attachement. C’est pour ces raisons que tant de grandes marques internationales continuent à l’utiliser ou, dans plusieurs cas tout récents, à le réutiliser ou à l’utiliser pour la première fois. Donc oui, le mailing est un media d’avant-garde lorsqu’il est bien conçu, autant qu’une campagne de marketing social est ringarde lorsqu’elle est mal fichue. En tout cas, le « nouveau mailing » est différent de l’ancien, plus transparent, plus authentique et plus relationnel et d’ailleurs les vépécistes traditionnels doivent désormais affiner leur communication et en tenir compte. Sous l’influence du digital, le mix global traditionnel bouge et je trouve cela réjouissant !

Pour terminer, quels types d’entreprises peuvent le plus tirer profit du développement d’une activité de Vente à Distance cross-media ?

Avec des dosages medias classiques/media digitaux variables selon les secteurs, je dirais avant tout les produits d’épicerie solide ou liquide (spécialités gastronomiques, vins), qui restent les parents pauvres de l’e-commerce pur lorsque l’on regarde les chiffres. Ensuite, tous les produits de santé et de confort et l’équipement de la maison, avec une prime naturelle pour les produits orientés seniors. Sur l’ensemble de ces secteurs, nous n’avons observé aucune détérioration des performances commerciales de nos clients VAD classique depuis quinze ans malgré l’explosion de l’Internet. Bien au contraire ! Rien d’étonnant puisque en réalité, plus de 47% du CA de l’e-commerce français est aujourd’hui représenté par… le seul tourisme, les produits High-tech représentant quant à eux 20% du CA et l’habillement 14% (étude Benchmark Group 2009).

* Serge Valentin est Directeur Associé et co-fondateur de maetva.

Contact : Serge Valentin – maetva direct – tel : 03 89 41 32 31

Quelle stratégie VAD adopter pour maximiser mon ROI ? Ma base de données vaut-elle de l’or ? Le ringard fait-il vendre plus que le beau ? Comment tirer partie de la communication narrative en print ou en web ? Comment bien bloguer pour son entreprise ?

Retrouvez les réponses de nos experts en Vente à Distance et E-commerce dans notre nouvelle newsletter VAD Info à télécharger directement par ici (pdf).

La newsletter VAD Info n°16 :

Au sommaire :

R.O.I. et VAD : L’interview de Serge Valentin
STORYTELLING : Le pouvoir des belles histoires
BLOGGING : Les 10 Commandements d’un bon blogger
DATAMINING : Petit tour chez l’analyste

Retrouvez-nous également au Salon VAD E-Commerce sur le Stand H34, du 19 au 21 octobre 2010 à Lille Grand Palais.

Marie-Cécile Hernaez-Mary, directrice du Domaine, revient dans son témoignage exclusif sur l’importance fondamentale du « storytelling » dans la fidélisation client et la réussite d’une activité de vente à distance. On l’écoute…

Et bien d’autres produits à découvrir sur : www.domaine-chezelles.com

Contact : Christine Fuchs, Directrice de clientèle VAD multi-canal

c.fuchs(at)maetva.com

Vous trouverez-ci après la transcription des points principaux de cette intervention.

Laurent Michel reste à votre disposition pour toute demande de précisions.

Préambule :

73% des français achètent à distance … et 41% sur Internet !
À chaque âge correspond un mode de commande privilégié, mais il faut savoir que 36 des acheteurs VAD utilisent plusieurs mode de commande !

Devez-vous lancer votre activité sur le Web ?

Les questions à se poser :

• Votre produit est-il facile à expédier ?
• S’agit-il d’un produit de consommation courante ?
• Quel est le contexte concurrentiel ?

Quelques solutions :

• Créer des lots attrayants (colis spécial été, spécial fêtes …)
• Dynamiser l’offre par des codes promotions confortant le panier moyen

Vos clients papier commanderont-ils sur le Web ?

Les règles de base :
Tout nouvel acheteur Web doit recevoir les mailings papier.
À vous d’apprendre le comportement de votre client face au mailing papier, et d’adaptervotre stratégie web en fonction…

- Testez des opérations multicanales (WEB >> PAPIER >> WEB)

3. Comment attirer de nouveaux clients sur le Web ?

Il existe 3 moyens pour accéder à un site Internet :

Saisie directe de l’adresse du site

Utilisation d’un moteur de recherche

Surf de lien en lien

Pour accroître le trafic sur votre site et augmenter vos chances d’entrer en contact avec vos nouveaux clients, il faut :

- Communiquer son adresse

Optimiser votre positionnement dans les moteurs de recherche

Disséminer un maximum de liens

Le référencement : un outil de recrutement essentiel

Les moyens :

- Référencement naturel

Référencement payant (pour obtenir des résultats sur des requêtes très génériques).

4. Blogs, vidéos, Web 2.0 … nécessaires en vente directe ?

La vidéo sur Internet : un outil de fidélisation et de recrutement

Exemple de processus : diffusion d’un teaser via le réseau de contenu Google, incitant l’internaute à cliquer et à se rendre sur le site.

Le flux RSS : une technologie à ne pas négliger

RSS, acronyme de « Really Simple Syndication », (en français : « souscription vraiment

simple ») permet à un internaute d’accéder à une liste au contenu constamment

réactualisé de sites qui l’intéressent particulièrement, et ce à partir de n’importe quel ordinateur, PDA, ou smartphone.

« S’abonner » au flux RSS d’un site Web ou d’un blog, revient à dire à ce site : « vous m’intéressez. Envoyez-moi vos dernières news. »

Les e-commerçants ont bien compris l’intérêt du RSS : 100% des abonnés sont “Opt-in”, avec un taux de retour généralement élevé.

Conclusion : Quel prestataire choisir pour son site e-commerce ?

Les risques d’un choix mal adapté :

- perte de clientèle lors de l’ouverture du site

(mauvaise ergonomie, non cohérence avec le catalogue papier …)

- pas d’outil statistique pertinent,

- impossibilité de référencer correctement le site,

- difficultés pour passer une commande …

Quelques recommandations pour vous aider :

Préparer un business plan

Investissez dans la définition des besoins

Faites vous toujours préciser le mode de gestion de projet

Etudiez les références clients des prestataires

Et surtout… pensez à contacter MAETVA planet au 03 88 76 40 00 !!